Warum ist es heute unumgänglich, mehr zu kaufen, um die Versorgung sicherzustellen?
Stéphanie, waren die Preiserhöhungen für unsere Produkte in den letzten Monaten unvermeidlich?
Ja, und ich wage zu behaupten, dass sie notwendig waren, um unsere Versorgung zu sichern, unsere Märkte zu erhalten und die Belieferung unserer Kunden zu gewährleisten.
Wir müssen schnell begreifen, warum wir dort sind, wo wir sind – es ist eine Kombination aus vielen Faktoren! Im Jahr 2020, mit der Covid-Epidemie, explodiert der elektronische Handel (Amazon und andere) und die Nachfrage nach Verpackungspapier aus Pappe explodiert, was einen raschen Druck auf die Versorgung und die Kosten ausübt. In jenem Jahr würde beispielsweise Verpackungspapier aus Wellpappe 330 EUR pro Tonne kosten, während es heute 800 EUR sind!
Ende 2020 kam die chinesische Wirtschaft wieder in Schwung, die Kosten für Seefracht stiegen um den Faktor 3 oder sogar 4, und nach dem staatlichen Einfuhrverbot für Altpapier begann China, um jeden Preis zu kaufen, was die Verfügbarkeit des Materials in Europa drastisch verringerte.
Gleichzeitig legte der Wintersturm im Februar in Texas die Produktion von Granulaten, Lösungsmitteln und Pigmenten lahm und hatte erhebliche Auswirkungen auf die Kunststoff- und Chemiemärkte im Allgemeinen. Die Nachfrage nach Papier, einer alternativen Lösung, hat wieder angezogen. Die Papierproduktion war voll ausgelastet, die Wartung der Maschinen wurde verschoben, und es kam vermehrt zu Zwischenfällen und Unterbrechungen, die manchmal zu Ausfällen der Produktionslinien führten.
Hinzu kommen die Konzentration der Akteure und die Einführung des AGEC-Gesetzes, die sich auch auf das Recycling auswirken, ein Glied der Kette, das weniger gut versorgt ist… Infolgedessen entwickelt sich der Papiermarkt weiterhin positiv.
Im Jahr 2021 erleben auch die Vereinigten Staaten und Kanada einen wirtschaftlichen Aufschwung. Sie leiden unter einer Verknappung von Rohstoffen wie Holz und importieren es in großem Umfang aus Europa, wodurch die Vorräte auf unserem Kontinent erschöpft werden. Dieses Holz, das wir zur Herstellung von Paletten und Zellstoff verwenden…
Mit dem Wiederaufleben von Covid in ganz Europa wird die Produktion eingeschränkt oder sogar eingestellt. Die Anlagen sind unterbesetzt. Auch die Stärke, die für die Papierherstellung benötigt wird, geht langsam zur Neige.
Und dann, im Februar 2022, brach in der Ukraine der Krieg aus. Alle Energiekosten stiegen (zu Ihrer Information: Gas macht 25-30 % der Papierproduktionskosten aus…). Einige Papierfabriken stoppten sogar ihre Maschinen, und die Transportkosten stiegen weiter an.
Wie Sie sehen, bereitet uns allen die Bewältigung dieser Parameter Kopfzerbrechen.
Wie hat die CGP diese beispiellose Krise bewältigt?
Zu Beginn haben wir versucht, uns zu wehren, aber unser Gewicht im Verhältnis zur europäischen Gesamtnachfrage war nicht ausreichend. Und wie alle anderen hatten wir trotz unserer führenden Position in unserem Sektor keine andere Wahl, als die Erhöhungen weiterzugeben, um unsere Papierversorgung sicherzustellen und keine Liefertermine zu versäumen… Außerdem mussten wir unsere ausstehenden Schulden und den erheblichen Barmittelbedarf verwalten, den wir zur Erfüllung unserer Kaufverpflichtungen benötigten.
Bedeutet eine sichere Versorgung auch eine sichere Versorgung für Ihre Kunden?
Natürlich bedeutet es das. In den letzten Monaten haben wir hart daran gearbeitet, neue Partner und neue Lösungen zu suchen und zu finden. Wir bestellen sechs Monate im Voraus, was, wie Sie sich vorstellen können, eine solide Finanzlage erfordert. Unsere Kunden verstehen, dass wir alle im selben Boot sitzen und dass wir unsere Kräfte bündeln müssen. Wenn wir unsere Versorgung sichern, sichern wir auch ihre Versorgung. Das ist unser Hauptziel. Wenn wir niemanden in Schwierigkeiten gebracht haben, dann dank unserer Weitsicht und der Bemühungen unserer technischen und finanziellen Teams, Lösungen zu finden. Für das Jahr 2024 sind neue Perspektiven für die europäische Produktion vorgesehen, aber die Energiekosten werden kurzfristig nicht sinken. Wir bleiben also mobilisiert und wachsam und suchen weiterhin nach Alternativen. Alternativen bei den Rohstoffen, um unsere Versorgung zu sichern, und technische Alternativen, um unsere Energiekosten zu optimieren.
Unsere Kunden stehen hinterunsund habenverstanden, dass unsere Interessenmiteinanderverbunden sind…Wir werden diese Krise gemeinsam durchstehen!
