Perché è ormai inevitabile acquistare di più per garantire l’approvvigionamento?
Stéphanie, gli aumenti di prezzo dei nostri prodotti degli ultimi mesi erano inevitabili?
Sì, e oserei dire che erano necessari per assicurare la nostra fornitura, proteggere i nostri mercati e garantire la consegna ai nostri clienti.
Dobbiamo capire subito perché siamo dove siamo: è una combinazione di molti fattori! Nel 2020, con la pandemia di Covid, l’e-commerce (Amazon e altri) è in piena espansione e la domanda di carta da imballaggio in cartone sta esplodendo, mettendo rapidamente sotto pressione l’offerta e i costi. In quell’anno, ad esempio, la carta da imballaggio ondulata costava 330 euro a tonnellata, mentre oggi costa 800 euro!
Alla fine del 2020, l’economia cinese ha iniziato a riprendersi, il costo del trasporto marittimo è aumentato di 3 o addirittura 4 volte e, dopo che il governo ha vietato l’importazione di carta da macero, la Cina ha iniziato ad acquistare a qualsiasi prezzo, riducendo notevolmente la disponibilità del materiale in Europa.
Allo stesso tempo, la tempesta invernale che ha colpito il Texas a febbraio ha paralizzato la produzione di granuli, solventi e pigmenti e ha avuto un impatto significativo sui mercati della plastica e della chimica in generale. La domanda di carta come soluzione alternativa è aumentata nuovamente. La produzione di carta è stata sfruttata al massimo, la manutenzione delle macchine è stata posticipata e si sono verificati più incidenti e interruzioni, che a volte hanno causato l’arresto delle linee di produzione.
A ciò si è aggiunta la concentrazione degli operatori e l’introduzione della legge AGEC, che ha avuto un impatto anche sul riciclaggio, un anello della catena meno trattato… Nel complesso, il mercato della carta continua a svilupparsi in una direzione positiva.
Nel 2021, anche gli Stati Uniti e il Canada stanno vivendo una ripresa economica. Si trovano ad affrontare una carenza di materie prime come il legno e lo importano su larga scala dall’Europa, esaurendo le riserve del nostro continente. Questo legno viene utilizzato per produrre pallet e pasta di legno.
Con la rinascita di Covid in Europa, la produzione sta diminuendo o addirittura si è fermata. Le fabbriche sono a corto di personale. L’amido necessario per la produzione di carta si sta lentamente esaurendo.
E poi, nel febbraio 2022, è scoppiata la guerra in Ucraina. Tutti i costi dell’energia sono aumentati (a titolo informativo: il gas rappresenta il 25-30% dei costi di produzione della carta…). Alcune cartiere hanno addirittura fermato le loro macchine e i costi di trasporto hanno continuato ad aumentare.
Come potete vedere, la gestione di questi parametri è un problema per tutti noi.
Come ha affrontato CGP questa crisi senza precedenti?
All’inizio abbiamo cercato di reagire, ma il nostro peso rispetto alla domanda totale in Europa non era sufficiente. E come tutti gli altri, nonostante la nostra posizione di leader nel settore, non abbiamo avuto altra scelta che riflettere gli aumenti per garantire la nostra fornitura di carta e non perdere le date di consegna… Inoltre, abbiamo dovuto gestire il nostro debito residuo e il significativo fabbisogno di liquidità necessario per onorare i nostri impegni di acquisto.
Una fornitura sicura significa una fornitura sicura per i vostri clienti?
Certamente. Negli ultimi mesi abbiamo lavorato duramente per trovare nuovi partner e nuove soluzioni. Effettuiamo gli ordini con sei mesi di anticipo, il che, come potete immaginare, richiede una solida posizione finanziaria. I nostri clienti capiscono che siamo tutti sulla stessa barca e che dobbiamo unire le forze. Se noi assicuriamo le nostre forniture, assicuriamo anche le loro. Questo è il nostro obiettivo principale. Se non abbiamo lasciato nessuno in una situazione difficile, è grazie alla nostra visione e agli sforzi dei nostri team tecnici e finanziari per trovare soluzioni. Per il 2024 sono previste nuove possibilità di produzione in Europa, ma i costi dell’energia non diminuiranno a breve termine. Restiamo quindi mobilitati e vigili e continuiamo a cercare alternative. Alternative di materie prime per garantire il nostro approvvigionamento e alternative tecniche per ottimizzare i nostri costi energetici.
I nostri clientici sostengono e hanno capito che i nostriinteressi sono intrecciati…Superiamo insieme questa crisi!
