İNSANLARIN YERİNİ MAKİNELERİN ALMASI NE ÖLÇÜDE MÜMKÜN VE ARZU EDİLİR?
Üretim sürecinde enerji kaynağı olarak fiziksel çabanın ortadan kaldırılması birkaç on yıldır devam etmektedir. Paketleme ve paletleme sistemlerinde operatörsüz fabrikalar ve sürücüsüz forkliftler artık nadir bir olgu değil, geri döndürülemez bir trend. Ekonomik kısıtlamalar – üretkenliği arttırmak, üretim maliyetlerini düşürmek, iş organizasyonunu basitleştirmek, temel işlere yeniden odaklanmak – tarafından yönlendirilen bu olgu, sağlık krizinin ardından daha da hızlanacaktır.
Bir şirket önemsiz işleri otomatikleştirmek için ne kadar hızlı hareket ederse, aynı istihdam seviyesini koruma olasılığı da o kadar artar. Verimsiz yardımcı işlerde insanları makinelerle değiştirmek, çalışanların işe alınmasını veya şirketin ana faaliyet alanıyla ilgili işlere kaydırılmasını teşvik eden bir büyüme hızlandırıcıdır.
Üretim maliyetlerinin azaltılması ve işgücü yönetiminin yüksek katma değerli üretim görevlerine yoğunlaştırılmasıyla önemli tasarruflar sağlanarak üretim maliyetleri düşürülür ve şirket daha rekabetçi ve dolayısıyla piyasada daha cazip hale gelir. Ancak bu yeni organizasyonda, robotun ve aletin inisiyatifi olmadığı için en küçük görevi bile şansa bırakmak artık mümkün değildir.
Örneğin, bir sarf malzemesi deposunun ikmali hesaplanmalı ve planlanmalıdır; paletleme şemaları tasarlanmalı ve programlanmalıdır. Ve son olarak, ürünlerin yere düşmesi ve kötü dengelenmesi gibi olaylar üretim hattının tamamen kesintiye uğramasına ve üretimin durmasına neden olabilir.
Büyük bir İskandinav gıda bileşenleri üreticisinin üretim hattının sonunu tamamen otomatikleştirmeyi nasıl başardığını öğrenin.
