Tedariki garanti altına almak için daha fazla alım yapmak neden artık kaçınılmaz oldu?
Stéphanie, son aylarda ürünlerimiz için yapılan fiyat artışları kaçınılmaz mıydı?
Evet ve arzımızı güvence altına almak, pazarlarımızı korumak ve müşterilerimize teslimatı garanti altına almak için gerekli olduklarını söylemeye cüret ediyorum.
Neden bulunduğumuz yerde olduğumuzu hemen anlamamız gerekiyor – bu birçok faktörün bir kombinasyonu! 2020’de Covid salgınıyla birlikte e-ticaret (Amazon ve diğerleri) patlıyor ve karton ambalaj kağıdına olan talep patlıyor, bu da arz ve maliyetler üzerinde hızla baskı yaratıyor. Örneğin o yıl, oluklu ambalaj kağıdının tonu 330 avroya mal olurken, şu anda 800 av roya mal oluyor!
2020’nin sonunda Çin ekonomisi toparlanmaya başladı, deniz taşımacılığının maliyeti 3 hatta 4 kat arttı ve hükümetin atık kağıt ithalatını yasaklamasının ardından Çin her fiyattan alım yapmaya başladı, bu da malzemenin Avrupa’daki bulunabilirliğini büyük ölçüde azalttı.
Aynı zamanda Şubat ayında Teksas’ta yaşanan kış fırtınası granül, solvent ve pigment üretimini felç etmiş ve genel olarak plastik ve kimyasal piyasaları üzerinde önemli bir etki yaratmıştır. Alternatif bir çözüm olan kâğıda olan talep yeniden artmıştır. Kağıt üretimi tamamen kullanıldı, makine bakımları ertelendi ve bazen üretim hatlarının durmasına neden olan daha fazla olay ve kesinti yaşandı.
Buna bir de oyuncuların yoğunlaşması ve zincirin daha az iyi muamele gören bir halkası olan geri dönüşüm üzerinde de etkisi olan AGEC yasasının yürürlüğe girmesi eklendi… Sonuç olarak, kağıt pazarı olumlu yönde gelişmeye devam ediyor.
2021’de Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada da ekonomik bir yükseliş yaşıyor. Odun gibi hammadde sıkıntısı çekiyorlar ve kıtamızın rezervlerini tüketerek Avrupa’dan büyük ölçekte ithal ediyorlar. Palet ve kağıt hamuru yapmak için kullandığımız bu ahşap…
Avrupa’da Covid’in yeniden canlanmasıyla birlikte üretim azalıyor, hatta durduruluyor. Fabrikalarda personel yetersizliği var. Kağıt üretimi için gereken nişasta da yavaş yavaş tükeniyor.
Ve sonra, Şubat 2022’de Ukrayna’da savaş patlak verdi. Tüm enerji maliyetleri arttı (bilginiz olsun: gaz, kağıt üretim maliyetlerinin yüzde 25-30’unu oluşturuyor…). Hatta bazı kağıt fabrikaları makinelerini durdurdu ve nakliye maliyetleri artmaya devam etti.
Gördüğünüz gibi, bu parametreleri yönetmek hepimiz için bir baş ağrısı.
CGP bu eşi benzeri görülmemiş krizle nasıl başa çıktı?
İlk başta tepki vermeye çalıştık, ancak Avrupa’daki toplam talebe oranla ağırlığımız yeterli değildi. Ve herkes gibi, sektörümüzdeki lider konumumuza rağmen, kağıt tedarikimizi garanti altına almak ve teslimat tarihlerini kaçırmamak için zamları yansıtmaktan başka seçeneğimiz yoktu… Ayrıca ödenmemiş borçlarımızı ve satın alma taahhütlerimizi yerine getirmek için ihtiyaç duyduğumuz önemli nakit gereksinimlerini de yönetmek zorundaydık.
Güvenli bir tedarik müşterileriniz için de güvenli bir tedarik anlamına mı geliyor?
Elbette öyle. Son aylarda yeni ortaklar ve yeni çözümler bulmak için çok çalışıyoruz. Altı ay önceden sipariş veriyoruz, bu da tahmin edebileceğiniz gibi sağlam bir finansal pozisyon gerektiriyor. Müşterilerimiz hepimizin aynı gemide olduğunu ve güçlerimizi birleştirmemiz gerektiğini anlıyor. Eğer kendi tedarikimizi güvence altına alırsak, onların tedarikini de güvence altına almış oluruz. Ana hedefimiz bu. Eğer kimseyi zor durumda bırakmadıysak, bu vizyonumuz ve teknik ve mali ekiplerimizin çözüm bulma çabaları sayesindedir. Avrupa’da 2024 yılı için yeni üretim olanakları planlanıyor ancak enerji maliyetleri kısa vadede düşmeyecek. Bu nedenle mobilize ve tetikte olmaya ve alternatifler aramaya devam ediyoruz. Tedarikimizi güvence altına almak için hammadde alternatifleri ve enerji maliyetlerimizi optimize etmek için teknik alternatifler.
Müşterilerimiz bizidestekliyor ve çıkarlarımızıniç içe geçtiğini anladılar…Bu krizi birlikte atlatalım!
